itk36.ru

Одна из ключевых моделей достижения цели - модель причины и следствия. Эта модель говорит, что ваша цель - это следствие, которого нужно достичь, а ваша задача - определить, а затем создать причину, которая даст желаемое следствие; тем самым вы достигнете цели. Звучит достаточно просто, не так ли? Однако главная проблема этой модели в том, что практически все серьёзно недопонимают её. И это недопонимание проистекает из незнания того, что есть на самом деле "причина".

Вы можете предположить, что причина некоего следствия - это последовательность физических и умственных действий, приводящих к этому следствию. Действие-противодействие. Если ваша цель - сделать ужин, то вы можете посчитать причиной последовательность шагов приготовления. Для внешнего наблюдателя это именно так и есть. Научный метод, основываясь на чисто объективном наблюдении, предполагает, что в мире все так и устроено. Однако в пределах вашего сознания, вы знаете, что последовательность шагов-действий не является настоящей причиной. Действия сами представляют собой следствия, разве не так? В чём же настоящая причина? Настоящая причина - это решение, которое вы приняли в самом начале для того, чтобы создать эффект, или следствие. Это момент, когда вы сказали себе "Пусть будет так". В какой-то момент вы решили приготовить ужин. Это решение могло быть подсознательным, но это было решение. Без этого решения ваш ужин никогда бы не появился. Это решение вызвало целый ряд действий, завершившихся появлением вашего ужина. Откуда возникает это решение? Оно может возникнуть либо из вашего подсознания, либо (в случае сознательных решений) оно возникает из вашего сознания. В конечном счёте, ваше сознание - высшая сила, так как оно может преодолеть бессознательный выбор, если узнает о нём. Упущение этой маленькой разницы привело к недостижению многих целей. Если вы хотите достичь поставленной цели, то самое главное - РЕШИТЬ заявить о ней. Пусть вы даже чувствуете, что достижение её сейчас не в ваших силах. Пусть вы даже не представляете пока как попадёте из пункта А в пункт Б. Большинство этих знаний придёт к вам ПОСЛЕ того, как вы примете решение, а не до того.